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2014/3/20 - 聯合報

不能以正合,先求以奇勝

不能以正合，先求以奇勝

毫無懸念地，日前服貿協議審查又演變成了一場藍綠對峙的政治混戰，在一片各吹各調的荒腔走板裡，各界不難想像台灣上下期待的景氣好轉依然去路茫茫，吾人甚至有個奇想，假使台灣用GDP、出口外銷、犯罪率或是其他政經指標的達成率作基準，來判定每年國會議員的薪資福利多寡，相信我們國會在審理各項重大法案的效率會得到很大程度的提昇。

其實，服貿協議的停滯僵局不啻為過去近二十年的台灣縮影，在這個縮影裡，明白顯示出那些原本應該為生民立命的廟堂諸公們，不惜犧牲台灣的國家競爭力與產業創造力，去投入到一場全民皆輸的意識形態的政治內鬥裡，而這場內鬥尚未落幕，代價已經是台灣不可承受之重，打個比方來說，二十年前還跟台灣在全球經濟的小聯盟3A裡摔滾摸爬的南韓，九七年摔了一大跤之後，一路臥薪嘗膽、勵精圖治，如今他們的經濟實力已經打進世界大聯盟的等級，而我們不只進大聯盟無望，卻還有可能從3A跌落到2A或1A的水準。

這就是台灣面臨的困境，一點一滴地被整個世界邊緣化，還猶不自知的沉溺在政治至上的高度催眠之中。

孫子兵法有云：「凡戰者，以正合，以奇勝」，以台灣的政治生態，指望這些委員官吏去反擊眼前「被邊緣化」的包圍無異於緣木求魚，所以，既然「正軍」無暇作為，我們這些在旁邊看得心急火燎的企業主們，與其和忙於內鬨的正軍一起坐以待斃，還不如自己起而行之，從不同角度切入，也許困難重重，但或可找到一個出奇制勝的突圍點。

新興市場正是這兩年來引起我高度興趣的突圍缺口，從東協會員印尼、馬來西亞、泰國到更遠的印度、阿拉伯世界等，我認為都是值得深入的潛在商機，雖然它們在政經、治安、投資等方面的風險相對較高，可是考量到歐美日等已開發市場復甦仍緩，而且競爭飽和，新興市場早已是兵家必爭之地，何況東協國家與台灣有地緣之便，台商當然不應該自外於這場大勢所趨。

由於因緣際會，年前我面見了馬來西亞的國王與皇后，雙方相談甚歡之餘，馬國皇后同意將親自出面，舉辦一場台馬慈善高爾夫球賽與義賣活動，邀請台灣企業界參加，我將之視為一個契機，希望雙方藉由友誼交流的軟性外交作為起始，集結台商的協作動能，未來逐步發展出類似台灣海外工業園區等更有實質效益的雙邊經濟合作。

過去，台商不是沒有在新興市場耕耘的經驗，但多半屬於單打獨鬥的性質，不容易發揮紮根深化的絕對性影響力，尤其在區域整合時代的國際競爭中，台灣缺少與各國締結正式協定的加持，只能運用非官方的奇兵式動員，透過民間的群策群力，融匯台灣的人才、品牌、知識、資金等，實際到新興市場上，以群聚力量去爭取減免關稅與消除貿易壁壘等有利條件，和當地的資源、市場、土地等做出雙贏互惠的交流往來，創造出台灣在海外的影響力與能見度。 山不轉路轉，雖然這條「反邊緣化」的道路看似山重水複，但我相信，保持奇兵式的靈活、積極與團結，台灣經濟還是有機會可以出奇制勝，從朝向新興市場跨出的這一小步開始，總有打進全球經濟大聯盟的一天。