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2010/3/24 - 經濟日報

以文化競爭力周遊列國

法藍瓷總裁暨亞太文化創意產業協會理事長

每年WEF世界經濟論壇與IMD洛桑管理學院公佈的全球競爭力排名，是全球各國參評的重要指標，WEF的排名基準為基本需要、效率增強與創新因素，台灣的名次為第十二名；而洛桑管理學院則依經濟表現、政府效能、企業效能、基礎建設作為排名指標，台灣在全球的總體表現為23名。其實不論是WEF或IMD，人文、藝術、教育等指標都尚未被列入參評之範疇，但是在軟實力當道的現在，台灣，不能不正視自己的「文化競爭力」。

近年在國際間奔走，我觀察到台灣相較於世界各國的文化競爭力，優勢在於內涵、創新，劣勢在於執行力與國際語彙的使用。台灣其實擁有豐厚的人文素養，我們有東方文化作為基礎，加上多年與國際交流、培養優異的創新力，能夠將文化內涵轉化為創意。但台灣新一代普遍有個現象，在資訊爆炸的年代，我們知道太多，不斷追逐知識，卻沒有應用知識，懂得掌握資源，卻無法整合資源。

文化創意要能造就產業，需要靠執行力，才能將豐厚的資源轉化成獨一無二的價值。近日我赴北京參與某場論壇，中國貿易促進會會長憂心的表示，中國產品的服務貿易附加價值偏低，甚至在開發中國家的平均值之下。這代表產品偏向功能性，缺乏內涵、人文感受、藝術想像，我很喜歡舉美國的可口可樂做為例子：Coke Cola在功能上是飲品，但他的附加價值是帶來美國文化中自由暢快的精神。在功能之外，產品的附加價值源自於品牌，而品牌競爭力則是取決於文化競爭力。

國內文化競爭力還缺乏一個邁向世界的關鍵，那就是國際語彙，近日梵谷來台展出，有一個故事讓我思考良久，有一位德國軍官在二戰時於荷蘭搶奪到一副梵谷的畫作，當他站在作品前，藝術無聲的力量讓他感動了，在戰場上殺人如麻的他，卻因為感受到畫作傳遞的生命力而落淚。文化藝術帶給人的共鳴，是超越國界、語言的，而共鳴才有共識，有共識才能在國際舞台上與人溝通，而有文化才能讓產品獲得共鳴、讓品牌取得尊重。

去年赴巴黎時，有幸與吉美博物館的館長會晤，目的是洽談展務事宜，不經意聊起了老莊思想、相談甚歡，從一位法國學者身上感受到對東方文化的熱忱，我也倍感喜悅，會晤結束時，館長不但親自叫車、送我上車、還替我支付了車費，這在國際禮儀中是少有的經驗，我想，這就是文化與國際語匯能傳遞的力量。如同孔子周遊列國時，希冀將仁心禮義傳之諸國的急切，文化創意產業在國內已經發展多年了，相信我們也有著共同的夢想，那就是以文化的力量，帶我們到任何心之所嚮的所在。