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2008/11/26 - 聯合報企業名人堂

如是價值 如是國家

即使深陷金融海嘯的狂風暴雨之中，2008年11月4號，美國人民用選票見証了當今世界一個歷史性的民主課題，證明他們的開國初衷百年如新，民主的力量跨越種族的藩籬，他們依舊是一個無限可能的希望之國。美國人的希望，並非來自一個黑人總統歐巴馬(Barack Obama)的當選，而是一個國家價值的整體展現；從政府到人民，無懼其他群體的仿效或敵視，緊密地融合成一個不斷追求理想價值的國家，奇蹟一再重演。

幾乎在同個時辰，地球彼端的台北街頭，因為一位對岸來的訪客，一個涉及貪瀆的前朝領導人，鬧得滿城風雨、台灣人的斯文掃地，使我想起：絕對的權力代表絶對的腐化(That absolute power corrupts absolutely)。正常的法治民風仍然無法在台灣生根。

談到價值(Value)，無論東方或西方，都有著舖天蓋地的多元演譯與學說，在各別時代、各種領域；有形與無形、絕對和相對，總是滔滔不絕的討論著這個響亮的名詞。判斷價值的邏輯，老子的可道與常道，將價與值的分際一言道破。我記得另一個美國夢想的代言人，股神巴菲特曾經就價值定下一個簡單卻又有趣的註腳：「付出的是代價，得到的是價值。」(Price is what you pay, value is what you get)，當然他指的是投資，可是將這句話應用到人生、企業，乃至於社會國家，似乎都可以一體適用。

這句話醞釀出我內心的共鳴，深諳箇中滋味和內涵意義，從代工、代設計轉型到國際品牌經營的這段漫長而艱辛的路程，都已付出相當大的代價。反觀我們身處的台灣，在過去這段時間裡，我們的經濟表現退居亞洲四小龍之末，政治分歧，社會失序，始終看不到我們追求的價值浮出一絲曙光。殊不知，巴菲特的名言含有一個重要的前提，就是在付出代價前，要先想清楚什麼是我們所追求的價值真諦，這個代價才不會白付。如同歷經消除種族隔離的百年抗爭，美國為的是追求名符其實的自由平等。法藍瓷在轉瞬間犧牲了數億元的OEM訂單，為的是藉機站在世界舞台上唱出自己的名號，雖然付出代價不一定能得到回報，但我們都曾經立定腳步，準備付出應付的代價，虔誠苦心的追求遙遠的價值，挑戰近在眼前的巨浪。

那麼，台灣的核心價值何在？就我個人的觀察，由於特殊歷史背景與政治環境的關係，當前政府應該有的正確思維是，如何迴避無謂的政治衝突暗礁，將國力聚焦在文化、經濟及產業三大重點，創造出無可取代的台灣價值，設計出明晰的國家形象。茲舉一個簡單的例子，政府可以有效運用幾個大規模而資源集中的國家行銷活動，推薦台灣優質產品與卓越企業，把台灣的商品價值、品牌價值、文化價值等，延伸到國內外，在國際間造成話題與迴響，讓具有時代精神(zeitgeist)的台灣價值深耕到全球每一位消費者的內心深處。

跡象顯示， 2009年將是一個動盪不安的年代，氣候、資源、金融併發症等負面的議題都是全世界無可規避的艱鉅挑戰。大環境的混沌不安，追求普世認同價值觀更是台灣亟需追尋的大方向，唯有如此我們才能在亂中求序，堅定信念，在柳暗花明之中找到另一個世外桃源。