總裁的話

永遠BEING．所以英國

2017年十月初，應英國牛津大學皇后學院(Queen’s College)以及瑪格麗特夫人學堂（Lady Margaret Hall)之邀，前往牛津大學進行訪問，並在其於2008年成立的中國中心(China Centre)做一場關於現代絲路與兩岸市場的研討講座。

雖然我在90年代就展開和英國的合作、產品賣進了哈洛德百貨(Harrods)，也和不少英國瓷都Stoke-on-Trent的陶瓷界產學研人士有著多年交情，然而直到此次牛津訪問之後，我才更明白為什麼一個相對人口土地受限的群島之國，可以一直勝任著推進世界文明的重要角色，成就了工業革命、君主立憲、金融保險、公共衛生等改變近代社會面貌的政經發展，也孕育出了眾多戲劇、小說、時尚等深入全球人心的文化符號。

訪問從參觀艾許莫林博物館(Ashmolean Museum)揭開序幕，成立於十七世紀的它幾乎是英語世界中第一個大學博物館，也是第一個公眾博物館(Public Museum)，期間館內幾個東方主題相關的策劃負責人(Curator)一直全程陪同講解，還將我們視為上賓，允許我得以和幾件重要館藏陶瓷做「零距離」的接觸。

當晚，該校專門研究快樂學(Hedonism)的神經學教授克林巴赫(Morten Kringelbach)，特別在皇后學院主持了一場牛津傳統式的高桌晚宴(High Table Dinner)，此次邀請院長和跨學科的院士們一起正裝與會，我們先從正式晚餐開始，接著移步到一個偏廳喝酒，酒過三巡後再到另一個小廳裡飲過咖啡才算晚宴結束，不過這天的晚宴一直延續到我和克林巴赫輪流彈奏鋼琴，在討論音樂與人腦話題的餘音繚繞裡才告一段落。

次日我又在瑪格麗特夫人學堂和一席專門研究東方政經文化等領域的學者們再次體驗了牛津高桌晚宴的魅力，兩個談笑皆鴻儒的晚上讓我對牛津兼重學術與儀式、嚴謹與風雅、科技與藝術的學風感到深深折服。

另一方面，我在中國中心的演講也收到許多正面迴響，因為過去此類演講多半偏向學術研究性質，很少有中小型企業主現身說法來分享跨國產業經驗，而我的分享中關於「文創+」以及包括台灣「新南向」以及大陸的「一帶一路」等兩岸不同路線，卻皆可結合「文創+」的現代絲路新詮釋，都讓他們發言踴躍，其中頗負盛名的賽德商學院(Said Business School)的創業育成中心「牛津鑄造」(Oxford Foundry)都考慮要和我們的國際生活實驗室(International Living Lab)合作，攜手開拓跨文化的「文創+」與商品、金融或科技結合的不同疆域。

莎士比亞有一句名言：「To be or not to be, that is the question.」是所有古往今來的人類大哉問，在這個培養了幾十名各國領袖與近六十位諾貝爾獎得主的世界級學府，我們也看見這樣傍惶與焦慮，特別是在脫歐以後，悲觀有之，樂觀亦有之，但跳脫了歐盟以後，他們又得以回頭擁抱過去大英國協的會員，並且在外交經濟方面的縱橫捭闔上更加靈活，畢竟英國十分嫻熟於平衡傳統與現代，又擅長融合保守與激進，輾轉在to be or not be之間，他們從來沒有放下對於過去的驕傲與執著，卻也永遠保持一種在務實的基礎上「敢為世界先」的BEING姿態，才屢屢創造出更上層樓的視野與格局，更有牛津大學持續了幾個世紀的鼎盛風華。

我們可以說牛津大學正是英國菁英社會的縮影，他們不忘過去、樂見將來、非常務實、永遠BEING，可謂是真正的英倫風範！

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