好创意要好市场　更要好政策

总裁的话

我一直认为，文创就是生活，只是以一种「庆有余」的方式呈现，和论语所说的「行有余力，则以学文」的道理相通；固然天地有大美，但人们总是在生活无虞之后，才有闲情逸致来玩赏身边的万物造化。

我过去的营销开发方向，多半放眼在欧美日等已开发市场，而2008 年的那波金融海啸，彻底颠覆了这个行之有年的思维模式，除了让我看到华尔街的为富不仁以及资本主义的瑕瑜互见，更让我重新体认了鸡蛋不能放在同一个篮子里的古老教训。因为这些已开发市场在重创之后，一直复苏不如预期，相信包括我的企业在内，大部分主攻「富而后好礼」这个客群的文创业者都受到了不同程度的冲击。

毕竟，文创产业需要创意，也需要市场。

那些成长快速的新兴市场自然成为我们探求产业新活水的必然选项，然而，当真正步入这些新兴市场，却发现我们的文创产品竟然面对着比起欧美日等成熟市场更高大的文化门坎。为了跨越这些市场的文化门坎，我们必须学习使用新的创意角度，去深入、解构、再建构当地的生活。

再者，近几年来，我也认为应该将视野拓展到中东、南美、印度、东南亚等其它具有潜质的经济区块上，但不可否认地，我们对于这些地方的生活方式认知更有限，可预期的风险就更艰巨。

事非经过不知难，正是由于亲身的经验，我上个月我受邀参加一场关于产业创新的国是咨询时，便藉此机会建言；成立一个「文化创新生活实验平台」。

构想中，我希望这是一个跨部会主导的独立机构，完全从市场与产业的角度，归纳研究数个主要经济体的生活模式，帮助文创业者，甚至于其他产业业者便于取得这些目标市场的生活信息，实时掌握不同的市场导向；扶植产业的同时，也培养具有文化服务力的管理人才，让创新与创意可以透过有效的传递转换，与不同市场的生活方式产生共鸣与火花，创造出一个又一个兼具创业与创价效益的好文创。

法蓝瓷总裁